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   做什么事最初第一步最為要害，誰都理解，假如一開端就走錯了，那么越往后，即便你投入的越多，也就犯越多的過錯，發生越多的惋惜。那么一個網站籌劃之前終究該想些啥？做些啥呢？ 
1、你終究想賺誰的錢？ 
首先你要搞清楚，你計劃賺誰的錢？網站的直接用戶還是其它的用戶？ 
2、需求決議做啥？ 
前面假定你現已瞄準了某個層次得網民集體，那么你給你所圈定的方針網民集體計劃供給啥樣的效勞？這個效勞滿意了這些網民哪一方面的需求，假如你要做B2x，就需求著力研討需求。不具有采購才能的需求不能稱之為需求，你即便供給了效勞，你所關于的用戶也無法和你完結一個買賣。 
3、對手如何？ 
又是蛋糕疑問，假如太多人去吃，分到自個手里得必定不多，這種分配仍是一種以強凌弱的搶奪，所以，當你計劃做某一類型網站得時分，必需求查詢一下現下的職業里，存在不存在競賽對手，數量是多少？競賽對手處于一個啥狀況，有多強大，具有啥資本？你相關于競賽對手的競賽優勢是啥？你的啥東西是競賽對手所不具有的，或許說短時刻內無法趕超你的。這些絕無僅有的東西必須是網站競賽中的要害要素，你才有也許成功。

4、你能做嗎？ 
到了這一步，應當說，你所圈定的項目，差不多現已是一個能夠操作的、具有必定遠景的好項目，祝賀你！ 
但不能快樂太早。咱們都知道3歲的小孩子是不也許參與100公斤級的舉重比賽，相同的道理，如今你要思考的是，這個項目順暢的操作需求哪些內部外部的資本和條件，而你具有哪些資本？相比較你又發現你缺少哪些根底條件，有沒有戰勝的方法？ 
要深信，互聯網上的時機真實太多，并不是啥都是你能夠做的。

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